8月19日，諾懷軟件2016年半年度工作總結大會準時在1508開啟，包括總經理徐強在內的所有諾懷員工參加了此次會議。

大會開始，首先是公司上半年新進人員介紹，這半年公司來了很多新同事，其中也不乏妹子。新鮮血液的注入，讓諾懷不斷增添活力，保持旺盛的生命力。

緊接著，部門經理對各自部門上半年的總體情況進行經驗分享和教訓總結。

產品部，上半年物業系統有了較大發展，穩定了產品的亮點功能，實現了系統云服務模式。同時也認清了自身的不足之處，需要在大力提升售前和售后的工作效率，讓團隊的整體工作有進一步的變化。汽修產品也得到了進一步的發展，與一汽中轉庫等一系列品牌的合作更是進一步打開了服務市場。

開發部，對不熟悉的領域進行了適當的舍棄，將精力投入到特長領域。同時對于國內大客戶的爭取和維護方面也有了更多的經驗保證更高的效率。當仍需控制團隊投入和團隊建設方面的工作，提高成員的積極性。

銷售部，隨著國內市場的進一步打開，獲得了可喜的成績，國內客戶的爭取方面積累了更多的經驗和方式，也就顯得更加的順暢，同時隨著合同的愈加規范，從根本上避免了隱患糾紛的發生，促進雙方良好的合作關系。國外市場穩定發展，但仍需更多的項目機會。

PMO，完善各類項目獎金制度，更好的促進成員的積極性，組織各類培訓活動提升專業技能。同時還完成了對知識庫的創建工作，方便內部資料查詢和經驗共享。

當當當當，激動人心的時刻到了，Nova2016上半年評選結果公布，此次評選的項目包括“誠信”“精益”兩個個人獎項以及前兩個季度的質量團隊獎項。秉承公平公正的評選理念，根據會議前各部門投票選出的候選人以及候選團隊，再由PMO、測試團隊以及各部門代表組成的評選小組，根據各部門上報的入選事跡等結合實際情況評選出最終結果，產品二部的吉勇和開發一部的黃海波分別活動Nova2016上半年“誠信”和“精益”獎，第一季度的質量團隊由HRA團隊獲得，第二季度的質量團隊獲得者是汽修團隊，恭喜他們。當然了這些都是被挖掘出來的事跡，還有更多的默默奉獻的成員們，感謝大家的努力，讓諾懷越來越優秀。

秉承公開、透明的原則，財務人員公布了上半年公司運營整體情況，并回答了公司人員的提問。之后PMO的成員總結了公司上半年一些重大事宜的進展，公包括各種制度的建立和完善，已經各類培訓活動的組織，同時分享了在項目執行過程匯中應該注意的問題和環節。

會議結束以后 ，諾懷全體員工參與了年終聚餐活動，并舉行第一屆“諾懷歌王”評選活動，經過激烈的比拼，見證第一屆諾懷歌王的誕生。

總結大會的宗旨就是讓全體成員聚在一起匯報工作情況，總結經驗教訓，制定下半年的工作方向，以便有更加清晰的目標。同時，讓公司成員了解公司的全局觀念和整體思想，從大局考慮安排工作，還可以從其他項目團隊那里吸收經驗方法，培養了成員的團隊意識和全局觀念。也正是如此，諾懷才能不斷的完成一個又一個挑戰。