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使用SMART原則制定目標

19 Jul

發布者:eliza

博客標簽: 項目管理目標管理

編寫目的公司很多人對于工作目標不清楚怎么寫，或者寫的目標都很籠統，沒有具體的激勵作用和考核價值，分享一個國際公認的理論——SMART原則。希望大家以此為原則，加強目標管理，提高報告質量。背景知識目標管理是使工作變被動為主動的一個很好的手段，實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準，使考核更加科學化、規范化，更能保證考核的公開、公平與公正，沒有目標是無法考核員工的。具體理論 SMART由 5個字母組成，代表5個維度： S For Specific 明確性所謂明確就是要用具體的語......

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